Anstatt sich ausschliesslich auf den Ausbau öffentlicher Infrastruktur zu verlassen, setzt das Water Kiosk Project auf soziales Unternehmertum als proaktive und nachhaltige Lösung, um diese kritische Versorgungslücke zu schliessen. Ziel ist es, den Zugang zu sicherem und bezahlbarem Trinkwasser für einkommensschwache und klimatisch besonders gefährdete Gemeinschaften in ganz Bangladesch zu erweitern.
Aufbauend auf dem Erfolg des Shujola-Projekts (2019–2022) und der ersten Phase des H2O-Projekts (2022–2024) hat Swisscontact die Bereitstellung von über 16 Millionen Litern sauberem Trinkwasser für mehr als 17 000 Menschen durch neun lokale Wasser-Kiosk-Unternehmen in Bangladesch unterstützt.
Im Jahr 2022 finanzierte Lokales Wasser 37 die Pilotierung von zwei sozialen Geschäftsmodellen im ländlichen Raum – eines mit Fokus auf Schulkinder und eines für die lokale Bevölkerung – und bestätigte damit die Wirksamkeit des Ansatzes in unterschiedlichen Kontexten.
Von Juli 2025 bis Juni 2028 wird Swisscontact diese Bemühungen ausweiten, indem vier neue kommerziell tragfähige soziale Wasser-Kiosk-Unternehmen sowie mobile Wasserliefermodelle („Water-on-Wheels“) in Jashore, Chattogram, Khulna, Barishal und Sylhet aufgebaut werden. Diese Unternehmen werden sauberes Trinkwasser für 10 000 Menschen bereitstellen und mindestens 20 neue Arbeitsplätze schaffen – ein Beitrag zur Verbesserung der Gesundheit und wirtschaftlichen Widerstandsfähigkeit einkommensschwacher und klimatisch gefährdeter Gemeinschaften.
Swisscontact wird lokale Unternehmerinnen und Unternehmer durch eine Co-Investition von 40–60 %, technische Unterstützung und Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung fördern. Die Wasseraufbereitungsanlagen werden von lokalen Technologieunternehmen gebaut und mit Umkehrosmose (RO), UV- und Aktivkohlefiltrationstechnologien ausgestattet. Intelligente Wasserspender und mobile Zahlungssysteme sorgen für betriebliche Effizienz und Transparenz.
Um einen breiten Zugang zu gewährleisten, wird das Projekt ein diversifiziertes Vertriebsmodell umsetzen, das feste Kioske, Nachfüllstationen für Kanister und mobile Lieferungen per Wasser-Rikscha umfasst. Schulen und Regierungsstellen stellen Grundstücke zur Verfügung und agieren als Miteigentümer, unterstützen die Verwaltung und die langfristige Wartung. Wasserkomitees übernehmen das Finanzmanagement und stellen sicher, dass Mittel für Reparaturen zurückgelegt werden, während lokale Behörden den Betrieb überwachen, um die Rechenschaftspflicht zu gewährleisten.
Durch gezielte Kampagnen zur sozialen Verhaltensänderung wird das Projekt 100 000 Menschen erreichen, um das Bewusstsein und die Zahlungsbereitschaft für sicheres Wasser zu stärken. Parallel dazu wird Swisscontact Banken und Finanzinstitute für die Investitionsfähigkeit von Wasserunternehmen sensibilisieren und damit den Grundstein für zukünftige Mischfinanzierungsmechanismen und eine stärkere Einbindung des Privatsektors legen.
Das Modell fördert wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit, indem es der breiten Öffentlichkeit erschwingliches Wasser anbietet – einschliesslich kostenlosem Zugang für Schulkinder und gefährdete Gruppen. Zudem werden Solaranlagen und Regenwassernutzungssysteme integriert, um die Klimaresilienz der Unternehmen zu stärken. Mit einer durchschnittlichen Amortisationszeit von sieben Monaten pro Kiosk bietet das Modell eine solide Grundlage für Replikation und Skalierung.
Swisscontact will das Modell des sozialen Wasser-Kiosks als nachhaltige Lösung zur Verbesserung des Zugangs zu sauberem Trinkwasser in einkommensschwachen Gemeinschaften in Bangladesch etablieren und ausweiten. In den nächsten drei Jahren wird das Projekt in vier weiteren gefährdeten Regionen in Jashore, Chattogram, Khulna, Barishal und Sylhet ausgerollt, wobei verschiedene Varianten des Modells getestet werden, um die kommerzielle Tragfähigkeit und soziale Wirkung weiter zu belegen.
Durch die Einrichtung von vier neuen kommerziell tragfähigen Wasser-Kiosk-Unternehmen und mobilen „Water-on-Wheels“-Modellen wird das Projekt 10 000 Menschen mit sauberem Trinkwasser versorgen und mindestens 20 neue Arbeitsplätze schaffen. Über gezielte Kampagnen zur sozialen Verhaltensänderung sollen 100 000 Menschen erreicht werden, um das Bewusstsein und die Zahlungsbereitschaft für sicheres Wasser zu stärken. Darüber hinaus wird das Projekt Banken und Finanzinstitute für Investitionen in Wasserunternehmen sensibilisieren, Co-Investitionen fördern und Finanzierungspläne für eine langfristige finanzielle Nachhaltigkeit einführen.
Lokale Unternehmerinnen und Unternehmer, Technologieunternehmen, Schulen, lokale Behörden, Finanzinstitute und gemeinschaftsbasierte Organisationen.
Dieses Projekt wird finanziert von Lokales Wasser 37 AG / Max Ditting AG. Von September 2025 bis Februar 2028 ist es zudem Teil des Shompritee-Projekts, das von der Schweizerischen Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA), Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA), mitfinanziert wird.