Inklusive Märkte in Bolivien

Das Projekt «Inklusive Märkte» (IM) soll die Lebensbedingungen der Zielbevölkerung verbessern, indem sie zur Verringerung ihrer Armut beiträgt. Ziel ist es, das Einkommen, die Chancen und die Fähigkeiten der Zielbevölkerung zu erhöhen.

IM wird in Bolivien mit Mitteln der Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) und der Schwedischen Agentur für internationale Entwicklungszusammenarbeit (SIDA) für den Zeitraum von November 2017 bis Dezember 2021 durchgeführt. Es basiert auf der ersten Phase des Projekts «Mercados Rurales», das von 2014 bis 2017 von der DEZA finanziert und von Swisscontact und PROFIN umgesetzt wurde.

Zielgruppe sind Männer und Frauen, die Landwirtschaft und Nutztierhaltung oder andere Tätigkeiten in familiären Produktionseinheiten (UPF) ausüben. Der Schwerpunkt liegt besonders auf Frauen und junge Menschen. Personen, die besonders anfällig für die Auswirkungen des Klimawandels und der Ernährungsunsicherheit sind und die in Altiplano und den Inter-Anden-Tälern leben.

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swisscontact bolivia
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Projektdauer
2017 - 2021
Finanziert durch
  • Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA
  • Swedish International Development Cooperation Agency (Sida)

Das Projekt

Damit die zu erwartenden Effekte Nachhaltigkeit, Ausmass und Wirkung haben, umfasst das Projekt mehrere Arbeitsansätze:

  • Inklusive Marktssysteme Entwicklungsansatz (IMDS),
  • Ansatz der Armutsmultidimensionalität (MDP),
  • Geschlechtergleichstellungsansatz und
  • Territorialer Entwicklungsansatz

Die Hauptlinien der Arbeit werden in fünf Komponenten ausgedrückt, die wiederum die systemischen Wirkungen des Projekts ausmachen:

  • Produktentwicklung und Marktzugang (Inland und Export)
    Stärkung der Kapazitäten der wichtigsten Akteure (Produzenten, Unternehmen, Vermarkter und andere) für die Entwicklung von: kurzen Vermarktungswegen, produktiver Koordinierung, kommerzieller Koordinierung und Förderung des Nahrungsmittelverbrauchs mit hohem Nährwert.
  • Entwicklung und Marktzugang für Dienstleistungen, Vorleistungen und Technologien
    Entwicklung von Geschäftsmodellen (private Anbieter) und Managementmodellen (öffentliche Anbieter), die es ermöglichen,Zugang zu Inputs, Technologien und Information, Beratung und technischen Hilfe in einem Kontext zu ermöglichen.
  • Entwicklung und Marktzugang für Finanzprodukte und -dienstleistungen
    Finanziellen Bildung, Risikotransfer aus der Entwicklung und/oder Verbreitung von Versicherungs- und Mikroversicherungsprodukten und Zugang zu Finanzmitteln zu angemessenen Konditionen. Im Rahmen dieser Komponente verwaltet das Projekt über seinen Partner PROFIN einen rückzahlbaren Fonds zur Förderung von Innovationen bei Finanzprodukten und -dienstleistungen.
  • Günstiges sozioökonomisches Umfeld
    Diese Komponente wird als transversal zu den anderen Komponenten des Projekts betrachtet und zielt darauf ab, die Umsetzung von Diensten zu erleichtern, die die Kapazitäten und Fähigkeiten von Beamten entwickeln, territoriale Entwicklungsprozesse fördern, öffentlich-private Partnerschaften erleichtern und öffentliche und/oder private Initiativen fördern, die darauf abzielen, die wirksame Ausübung der wirtschaftlichen, sozialen und politischen Rechte zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf Frauen liegt. Im Rahmen dieser Komponente hat das Projekt einen Arbeitsbereich des politischen Dialogs, der die Beziehungen zu den wichtigsten staatlichen Stellen erleichtert.
  • Empowerment der Frauen
    Stärkung der Kapazitäten und Fähigkeiten von Frauen in verschiedenen Bereichen (Techniken, Management, Führung usw.), der Erleichterung von Dienstleistungen und Technologien, die zur Verringerung der Arbeitsbelastung von Frauen beitragen, der Koordinierung mit spezialisierten Einrichtungen, um den Zugang zu Informationen und Dienstleistungen zu verschiedenen Themen im Zusammenhang mit der Leistung von Frauen (Gesundheit, Familienplanung, Gewalt usw.) zu erleichtern, und der Erleichterung von Sensibilisierungs- und Ausbildungsprozessen in den Bereichen Pflege und Gleichstellung der Geschlechter.

Zur Unterstützung des Managements sind zwei Bereiche von grosser Bedeutung:

  • Kommunikation und Wissensmanagement sowie
  • Monitoring und Messung der Ergebnisse, die beide Aktivitäten über den gesamten Projektumsetzungsprozess hinweg durchführen.

Um die durch das Projekt definierten spezifischen Maßnahmen zu identifizieren, wurde ein Forschungs- und Analyseprozess in den ursprünglich priorisierten Gebieten durchgeführt, um die multidimensionale Armutssituation der ländlichen Familien und die Situation der Frauen in Bezug auf die Geschlechterverhältnisse zu ermitteln. Gleichzeitig wurden die Einkommensquellen der ländlichen Familien analysiert, was die Validierung und/oder Änderung der Bedeutung der ausgewählten produktiven Produkte und die Vertiefung der Analyse der spezifischen Marktsysteme für die folgenden Produkte ermöglichte: Kartoffeln, Bohnen, Pfirsiche und andere Obstbäume, Tomaten, Zwiebeln, Karotten und anderes Gemüse, Quinoa und Milchprodukte (einschliesslich Futter). Produkte, Akteure und Exportmöglichkeiten wurden auch für verschiedene Produkte (Quinoa, Bohnen, Cañahua, Acai, Tarwi, Camu Camu, u.a.) analysiert.

In den Departements La Paz, Oruro und Potosí wurden daher 16 Gemeinden mit hoher und mittlerer Anfälligkeit für Ernährungsunsicherheit priorisiert und Vorschläge für Interventionen in den fünf Komponenten des Projekts unterbreitet, die zur Verringerung der Armut beitragen.

Projektziele

Die wichtigsten Wirkungsindikatoren, die in den Massnahmen des Projekts vorgesehen sind, sind:

  • Erhöhung des realen Nettoeinkommens der Familienbetriebe,
  • Erhöhte Widerstandsfähigkeit der Produktionseinheiten der Haushalte gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels,
  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen (Beschäftigung und/oder Selbständigkeit) für Männer und Frauen durch Verringerung ihrer sozialen Gefährdung,
  • Beitrag zum Empowerment von Frauen; und
  • Verbesserung der partizipativen öffentlichen Verwaltung.

Resultate

2019

Entwicklung und Zugang zu Produktmärkten

  • 418 Produktive Familienbetriebe (UPF) liefern auf internationalen Märkten gefragte Produkte an Zwischenhändler und/oder private Exportunternehmen.
  • 506 Produktive Familieneinheiten verkaufen ihre Produkte an neue Märkte/Kanäle und/oder diversifizieren ihre Produkte auf nationaler Ebene.

Entwicklung und Zugang zu Dienstleistungs-, Input- und Technologiemärkten

  • 10 461 UPF (mit über 3 200 Frauen) haben Zugang zu Dienstleistungen, Inputs, Technologie und anderen (den Bedürfnissen von Frauen und/oder der Anpassung an den Klimawandel angemessenen) Dienstleistungen.

Entwicklung von und Zugang zum Markt für Produkte und Finanzdienstleistungen

  • 1515 UPF und andere Akteure (37% Frauen) haben Zugang zu besseren Finanzierungsbedingungen.
  • 1993 Der UPF (51% Frauen) erwarb eine Versicherung (landwirtschaftliche und/oder persönliche Versicherung).
  • 4590 UPF (37% Frauen) haben Zugang zu finanzieller Bildung und/oder Dienstleistungen zur Sensibilisierung für Versicherungen.
  • 4.226.254 USD fremdfinanzierte Mittel für den Zugang zu Krediten und Versicherungen (landwirtschaftliche und/oder persönliche)
  • 523 000 USD wurden für die Zahlung von Versicherungsprämien (landwirtschaftliche und/oder persönliche Versicherungen)1 mobilisiert.

Ermöglichendes sozioökonomisches Umfeld

  • 345 Frauen und Männer haben Zugang zu verbesserten öffentlichen Dienstleistungen.
  • 100 Gemeinde- und/oder Kantonsoberhäupter haben an der Entscheidungsfindung für die Umsetzung der kommunalen Strategien für massive technische Hilfe (öffentlich-privat) teilgenommen.

Empowerment von Frauen

  • 5645 Frauen haben Informationsdienste und/oder Zugang zu Technologie, Inputs, technischer Hilfe, Finanzdienstleistungen (Kredit und Versicherung) und Informationen zur Gewaltprävention von den städtischen Integralen Rechtsdiensten (SLIM) in Anspruch genommen.

In vorrangigen Kommunen haben 4626 Frauen Zugang zu Informationsdiensten und/oder Zugang zu Technologie, Inputs, technischer Hilfe, Finanzdienstleistungen (Kredit und Versicherung) und Informationen zur Gewaltprävention der SLIM erhalten.

  • 992 Frauen wurden in Fällen von Gewalt durch SLIMs betreut.
  • 3076 Frauen hatten bei Aktionen, die die Komponenten 1, 2 und 4 betrafen, Zugang zu öffentlichen und privaten Gütern und Dienstleistungen (Informationen und/oder Zugang zu Technologie, Inputs und technischer Hilfe)
  • 558 Frauen haben Zugang zu Krediten (314) und Versicherungen (244).

Andere Gemeinden:

  • 1019 Frauen haben Zugang zu Krediten (247) und Versicherungen (772).

Projektlinks