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Ein grosser Prozentsatz der guatemaltekischen Bevölkerung lebt unterhalb der Armutsgrenze (59,3%). Ausserdem klafft eine enorme Lücke zwischen der Erwerbsbevölkerung und dem Angebot an formellen Arbeitsmöglichkeiten. Um Einkommen zu erwerben, haben sich die Guatemalteken dem Unternehmertum zugewandt. Dem Global Entrepreneurship Monitor zufolge möchten sich 79,8 % der Guatemalteken dem Unternehmertum widmen, und rund 40 % der lokalen Arbeitskräfte sind selbständig tätig.
Das bedeutet, dass Unternehmer zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung durch Unternehmertum Zugang zu spezialisierten Unterstützungs- und Entwicklungsdiensten und Ressourcen benötigen, um nachhaltige Unternehmen zu gründen und wachsen zu lassen. Das lokale Netzwerk zur Unterstützung von Unternehmern besteht jedoch überwiegend aus generalistischen Organisationen zur Unterstützung des Unternehmertums (Entrepreneurship Support Organisations, ESOs), mit wenigen Beispielen für Spezialisierungen, was eine vor- und nachgelagerte Zusammenarbeit erschwert. Unternehmer finden sich allzu oft in einem Land der Ungewissheit wieder, in dem sie nicht bereit sind für spätere Programme oder Investitionen und nicht die erforderliche finanzielle Unterstützung finden. Es besteht immer noch ein dringender Bedarf an Instrumenten, die das Bewusstsein stärken, dass verschiedene Unternehmer in verschiedenen Entwicklungsstadien unterschiedliche Arten von Unterstützung benötigen, und die eine aktive Zusammenarbeit zwischen den Sektoren des unternehmerischen Ökosystems fördern.
Als Antwort auf diese Herausforderungen unterstützen wir Bottom-up-Initiativen, um a) das Ökosystem integrativer und gerechter zu gestalten, b) die Zusammenarbeit und Spezialisierung zwischen den Akteuren des Ökosystems zu stärken und c) ein Umfeld zu schaffen, in dem Start-ups gedeihen können.
Das Projekt stützte sich auf vier Säulen:
Swisscontact arbeitet eng mit lokalen Organisationen zur Unterstützung des Unternehmertums, Investoren, Unternehmern und dem öffentlichen Sektor zusammen, um sicherzustellen, dass sie aktiv zusammenarbeiten können, um ein stärkeres unternehmerisches Ökosystem zu schaffen.
Dem Projekt gelang es, mehr und bessere Zusammenarbeit zwischen den Akteuren des Ökosystems zu ermöglichen, weil Vertrauen aufgebaut wurde, was sich in von den ESO gemeinsam organisierten Programmen, gemeinsamen Schulungen, Veranstaltungen und Produkten wie dem Startup Act niederschlug.
Darüber hinaus berichteten Unternehmer und Unternehmerinnen, dass Startkit ihnen geholfen hat, die von ihnen benötigten Instrumente und Dienstleistungen zu finden. Laut den ESOs hat dies die Reichweite ihrer Programme und die Erfolgsquote der Unternehmenden, die sich für ihre Dienstleistungen angemeldet haben, erhöht. Die ESO sprechen vermehrt über spezialisierte Programme, die auf die Gründer und ihre spezifischen Unternehmen ausgerichtet sind.
Massnahmen wie der Policy Hackathon ermöglichten es, das unternehmerische Ökosystem mit der Regierung in Verbindung zu bringen. Was die technische Unterstützung des öffentlichen Sektors angeht, gibt es noch Verbesserungspotenzial, damit dieser besser auf die Herausforderungen von Unternehmern, Investoren und Akteuren des Ökosystems reagieren kann.
Das Investitionsökosystem öffnet sich langsam für Impact Investing, und Risikokapitalgeber erkunden gemeinsame Prozesse mit multilateralen Organisationen und Kooperationsagenturen.
Frauen sind stärker vertreten, und es werden mehr Mittel für Programme bereitgestellt, die sich vorrangig an Gründerinnen richten, die wachstumsorientierte Unternehmen schaffen, was ein relativ neues Thema im Ökosystem ist. Es müssen jedoch noch bessere Wege geschaffen werden, um Frauen in männerdominierten Branchen zu integrieren.
Das Projekt hat mehrere wichtige Meilensteine erreicht: