Tafawoq

Ziel des Projekts war es, 500 jungen Frauen und Männern aus dem Libanon, Syrien und Palästina die Teilnahme an einem Coaching-Programm zu ermöglichen, in dem sie grundlegende Fähigkeiten für die Integration in den Arbeitsmarkt in den Projektgebieten Tripolis, Beddawi, Mount Lebanon und Beirut erwerben. Gleichzeitig arbeitete das Projekt daran, die Beschäftigungsaussichten dieser jungen Teilnehmer zu verbessern, indem es ihnen Unterstützung bei der Arbeitssuche bot und ihnen die Vernetzung mit lokalen Unternehmen erleichterte. Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU) machen 80 % des Arbeitsmarktes im Libanon aus und haben aufgrund der anhaltenden Wirtschaftskrise und ihrer Schwierigkeiten, sich an die sich ändernden Markttrends und -dynamiken anzupassen, enorme Verluste erlitten. Das Projekt ermöglichte KKU daher den Zugang zu neuen Märkten, die Einkommensquellen darstellen, sowie zu massgeschneiderten Schulungen und Geschäftslösungen.
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Mount Lebanon Governorate, Lebanon
33.8100858
35.5973139
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North Governorate, Lebanon
34.4380625
35.8308233
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Beirut Governorate, Lebanon
33.8886106
35.4954772
Projektdauer
2019 - 2024

Das Projekt

Das Projekt arbeitete mit der «Coaching Cycle»-Methodik, die vom Swisscontact-Projektteam C4EE in Albanien in Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern entwickelt wurde, und bereits im zehnten Jahr erfolgreich in Osteuropa implementiert. Um die Entwicklung der jungen Frauen und Männer zu fördern, wurde das Projekt darauf ausgerichtet, wichtige Hindernisse wie mangelnde Lebens- und Berufskompetenz der Jugendlichen, mangelnde Information und Orientierung über Arbeitsmarktchancen, mangelnder Zugang und angemessene Dienstleistungen für diese Kategorien auf verschiedenen Ebenen zu lösen. Dies wurde durch die Ausbildung von Coaches erreicht, die den Coachingzyklus umsetzten. Auch die schwache Zusammenarbeit zwischen staatlichen und privaten Akteuren im Bereich der Beschäftigung wurde verstärkt.

Während der Pilotphase des Projekts, wurde der Coachingzyklus auf den lokalen Arbeitsmarkt, die unterschiedlichen (legalen) Voraussetzungen und die individuellen Ziele der Projekteilnehmenden abgestimmt. Die jungen Menschen konnten durch Praktika in verschiedenen Bereichen herausfinden, wo sie ihre Fähigkeiten am besten einsetzen können. Mögliche Berufsfelder waren Bauberufe, Herstellung von lokalen Spezialitäten (Agrofood) und Reinigungs- und Unterhaltsdienstleistungen.

Swisscontact arbeitete mit lokalen Partnerorganisationen zusammen, die fest in den lokalen Communities verankert sind und sich mit viel Engagement für jeden einzelnen Projektteilnehmenden einsetzten.

Projektziele

Das Projekt hat die Integration von jungen syrischen, palästinensischen und libanesischen Frauen und Männern, die am Rand der Gesellschaft stehen, in den Arbeitsmarkt durch einen sechsmonatigen Coaching-Zyklus nachhaltig verbessert. Ausserdem hat das Projekt den Opportunity Hub ins Leben gerufen, der Absolventen des Coaching-Zyklus mit Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU) zusammenbringt. 

Resultate

  • Insgesamt haben seit der Pilotphase 2019–2020 und dem vollständigen Projekt 2021–2024 650 benachteiligte Jugendliche (60 % Frauen) den Coaching-Zyklus abgeschlossen. 43% dieser Absolventen haben einen Job gefunden.
  • 1 127 Kleinstunternehmen haben sich im Opportunity Hub angemeldet.
  • Davon haben 853 an Schulungen zur Unternehmensverbesserung teilgenommen, 1 008 haben die Beschäftigungsplattform genutzt und 324 konnten ihren Umsatz steigern.
  • 72 Arbeitsplätze wurden erhalten oder geschaffen (Vollzeitäquivalente).

Projektpartner

  • DROPS Community Progress
  • The Nawaya Network
  • Arcenciel

Finanzpartner

Das Tafawoq-Projekt wurde finanziert von der Leopold Bachmann Stiftung und Katholisch Stadt Zürich sowie weiteren Gebern. Dieses Projekt ist Teil von Swisscontact’s Entwicklungsprogramm, welches von der Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA), Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA kofinanziert wird.

Aktuelles

Libanon
Berufliche Erstausbildung
28.11.2024
Swisscontact fördert lokale Entwicklung im Libanon
Im Libanon unterstützt Swisscontact die nachhaltige Entwicklung durch die Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren wie The Nawaya Network und arcenciel. Diese erhalten so die Möglichkeit, Initiativen –  beispielsweise im Bausektor – umzusetzen, die auf kritische Marktbedürfnisse eingehen und das Engagement des Privatsektors fördern. Solche Kooperationen sind nicht nur für die lokalen Organisationen von Bedeutung, sondern haben dank des Ansatzes von Swisscontact zur inklusiven Systementwicklung auch eine langfristige Wirkung.
Libanon
Berufliche Erstausbildung
28.03.2023
Anbindung von Kleinst- und Kleinunternehmen an den libanesischen Markt
Libanesische Unternehmen suchen nach Lösungen, um in einem sich ständig verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Um diese Unternehmen zu unterstützen und Dienstleistungsanbieter mit ihren Kunden zu verbinden, hat Swisscontact im Libanon das naaam Business Solutions Centre gegründet, das massgeschneiderte Schulungen, Coaching und Online-Dienste anbietet.
Libanon
Arbeitsmarktintegration
19.06.2020
“Eine dauerhafte Wirkung zu erzielen ist die beste Motivation”
Interview mit Hassan Bugnard, Landesdirektor Swisscontact Libanon & Projektleiter