Tafawoq

Das Projekt ermöglicht es 150 jungen libanesischen, syrischen und palästinensischen Frauen und Männern an einem Coaching-Zyklus teilzunehmen, der ihnen grundlegende Fähigkeiten vermittelt, sich in den Arbeitsmarkt in den Projektgebieten Tripoli, Mount Lebanon und Beirut zu integrieren. Im Jahr 2021 gibt es 865.531 registrierte syrische Flüchtlinge mit einer geschätzten Gesamtzahl von 1.500.000 Syrern im Libanon. Zusätzlich beläuft sich die Zahl der palästinensischen Flüchtlinge im Libanon laut UNICEF auf ca. 192.000 (174.422 palästinensische Flüchtlinge im Libanon und 17.706 palästinensische Flüchtlinge aus Syrien). Damit ist der Libanon eines der Länder der Erde das in Relation zur eigenen Bevölkerung, die meisten Flüchtlinge aufgenommen hat. Die Lebensbedingungen der Flüchtlinge und sozial Schwächeren sind prekär und der syrische Konflikt hat dazu beigetragen, dass sich bestehende Probleme, wie der schwache Rechtsstaat und die Korruption verstärkt haben. Die Gesellschaft im Libanon ist fragmentiert und die Lebensperspektive junger Menschen hängt stark von ihrer Zugehörigkeit zur jeweiligen Bevölkerungsgruppe ab. Unabhängig davon macht es die aktuelle Wirtschaftskrise den meisten Berufseinsteigern, vor allem in Gebieten ausserhalb der Hauptstadt Beirut, schwer, eine bezahlte Stelle zu finden. Die Qualität der öffentlichen Berufsbildung ist unzureichend und obwohl verschiedene Trainings von internationalen und nationalen NGOs angeboten werden, fehlt es an konkreten Massnahmen zur Arbeitsmarktintegration. 
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Mount Lebanon Governorate, Lebanon
33.8100858
35.5973139
invalid
North Governorate, Lebanon
34.4380625
35.8308233
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Beirut Governorate, Lebanon
33.8886106
35.4954772
Projektdauer
2019 - 2024

Das Projekt

Das Projekt arbeitet mit der «Coaching Cycle»-Methodik, die vom Swisscontact-Projektteam C4EE in Albanien in Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern entwickelt, und bereits im zehnten Jahr erfolgreich in Osteuropa implementiert wird. Um die Entwicklung der jungen Frauen und Männer zu fördern, wird das Projekt darauf ausgerichtet, wichtige Hindernisse wie mangelnde Lebens- und Berufskompetenz der Jugendlichen, mangelnde Information und Orientierung über Arbeitsmarktchancen, mangelnder Zugang und angemessene Dienstleistungen für diese Kategorien auf verschiedenen Ebenen zu lösen. Dies wird durch die Ausbildung von Coaches erreicht, die den Coachingzyklus umsetzen. Auch die schwache Zusammenarbeit zwischen staatlichen und privaten Akteuren im Bereich der Beschäftigung wird verstärkt.

Während der aktuellen Pilotphase des Projekts, wird der Coachingzyklus auf den lokalen Arbeitsmarkt, die unterschiedlichen (legalen) Voraussetzungen und die individuellen Ziele der Projekteilnehmenden abgestimmt. Die jungen Menschen können durch Praktika in verschiedenen Bereichen herausfinden, wo sie ihre Fähigkeiten am besten einsetzen können. Mögliche Berufsfelder sind Bauberufe, Herstellung von lokalen Spezialitäten (Agrofood) und Reinigungs- und Unterhaltsdienstleistungen.

Swisscontact arbeitet mit lokalen Partnerorganisationen zusammen, die fest in den lokalen Communities verankert sind und sich mit viel Engagement für jeden einzelnen Projektteilnehmenden einsetzen.

Projektziele

  1. Ausbildung der Coaches: 14 Coaches von drei Partnerorganisationen (DROPS Community Progress, Nawaya Network, Caritas Libanon) sind durch die Master Trainer der Hochschule Luzern und Swisscontact ausgebildet und begleiten die jungen Erwachsenen durch die Etappen des Ausbildungszyklus.
  2. Durchführung des ersten Ausbildungszyklus: 200 marginalisierte, arbeitslose junge Erwachsene aus der libanesischen, syrischen und palästinensischen Bevölkerung befinden sich im Ausbildungszyklus (50% Frauen).
  3. Partnerorganisationen verwalten die Umsetzung des Ausbildungszyklus selbständig: Zwei lokale Partnerorganisationen (DROPS Community Progress und Nawaya Network) verbessern ihre Projektmanagement- und betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten dank der Unterstützung von Swisscontact.

Erwartete Resultate

Erste Resultate werden nach Abschluss der Pilotphase im Juni 2021 vorliegen. 

Projektpartner

DROPS Community Progress

Finanzpartner

Dieses Projekt ist Teil von Swisscontacts Entwicklungsprogramm, kofinanziert von der DEZA (Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit, Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA).

Aktuelles

Libanon
Arbeitsmarktintegration
19.06.2020
“Eine dauerhafte Wirkung zu erzielen ist die beste Motivation”
Interview mit Hassan Bugnard, Landesdirektor Swisscontact Libanon & Projektleiter

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