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Finanzdienstleistungsprogramm in Ostafrika

Seit Anfang 2000 wird dem Zugang zu Finanzdienstleistungen von politischen Entscheidungsträgern auf der ganzen Welt immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Die Verwirklichung der finanziellen Inklusion hängt davon ab, dass die Mehrheit der Bevölkerung Zugang zu erschwinglichen Finanzdienstleistungen und -produkten erhält und diese nutzt. Die ostafrikanische Region wurde in ihren Bemühungen unterstützt, integrative Finanzstrategien einzuführen, um die Lebensbedingungen der unterversorgten Bevölkerung zu verbessern und ihre gesamte wirtschaftliche und soziale Dimension zu erweitern.
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dodoma
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nairobi
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Kampala
0.311692
32.581673
Kenia, Tansania, Uganda
Projektdauer
2006 - 2020
Finanziert durch
  • Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA
  • Stiftung ESPERANZA
  • Credit Suisse
  • Kanton Zürich
  • Stadt Zürich, Finanzdepartement
  • Kanton Basel-Land
  • Spenden

Das Projekt

Swisscontact stellte fest, dass der Zugang zu Finanzmitteln eine Voraussetzung für eine erfolgreiche und nachhaltige Wirtschaft ist. Im Rahmen des Inclusive Finance Programme (IFP) kam Swisscontact zu dem Schluss, dass der Schwerpunkt nicht nur auf inklusiven Produkten und Dienstleistungen liegen sollte, die zugänglich und erschwinglich sind. Der Schwerpunkt sollte auch auf der finanziellen Bildung der Bevölkerung und auf den Kompetenzen der Mitarbeitenden der Finanzinstitute liegen, die diese Produkte entwickeln und anbieten.

Im Jahr 2005 führte Swisscontact eine diagnostische Untersuchung des Finanzsektors in Ostafrika durch. Auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse und insbesondere der Tatsache, dass verschiedene Arten von Produkten und Dienstleistungen von unterschiedlichen Finanzinstitutionen angeboten wurden, erstellte das Team einen strategischen Plan, der die Projektinterventionen in den nächsten Jahren leiten sollte. Partnerschaften wurden als Schlüssel für zukünftige Projektinterventionen ins Auge gefasst. Das Verständnis potenzieller Partner und ihres spezifischen operativen Kontextes blieb entscheidend für den Erfolg der Arbeit von Swisscontact. Diese Strategie der Programmumsetzung wurde in Kenia, Uganda, Tansania und Ruanda angewandt.

Resultate

2013 - 2016

  • Es wurden 980 Mavuno-Gruppen mit 23.557 Mitgliedern gebildet. Die Gruppen sparten 665.181 CHF und zahlten Kredite in Höhe von 1.352.338 CHF aus.
  • 2.413 Studentinnen und Studenten (1.203 Frauen) schrieben sich für Mikrofinanz-Kurse ein und schlossen diese an Universitäten in Kenia, Uganda und Tansania ab.
  • 47 neu registrierte SACCOs (Spar- und Kreditgenossenschaft) mit 99.977 Mitgliedern durchliefen Kapazitätsaufbauprogramme im Rahmen des von Swisscontact entwickelten SACCO Startup Kits und mobilisierten dadurch Einlagen im Wert von 12.724.797 CHF und vergaben Kredite im Wert von 14.724.450 CHF.
  • 8 SACCOs und 1 Wohnbaugenossenschaft entwickelten 17 Spar- und Kreditprodukte, um die Nachfrage der Mitglieder der Finanzinstitute zu erfüllen. Die Finanzinstitute mobilisierten Einlagen im Wert von CHF 16.068.628 und zahlten Kredite im Wert von CHF 19.914.017 aus.
  • 22.605 Leasingverträge zu produktiven Vermögenswerten (Microleasing) im Wert von CHF 14.302.491 wurden an Kleinbauern und KKMU vergeben.

2017 - 2020

  • 15.034 Begünstigte (9.953 Frauen) nahmen in Kenia und Tansania Dienstleistungen und Produkte in Anspruch, die durch das Projekt ermöglicht wurden.
  • 11.266 Begünstigte (7.467 Frauen) erzielten ein durchschnittliches zusätzliches Einkommen von CHF 1302 in Kenia und Tansania.
  • 10.541 Begünstigte (6.795 Frauen) erhielten in Kenia und Tansania Leasingverträge zu produktiven Vermögenswerten im Wert von CHF 3.397.914.
  • 15.034 Begünstigte (9.953 weiblich) mobilisierten und sparten kumulativ CHF 2.735.950 bei Spar- und Leihgruppen und Spar- und Kreditgenossenschaften und vergaben Kredite in Höhe von CHF 5.320.393 in Kenia und Tansania.

 

Zusätzliche Information auf der englischen version dieser Seite