Bangladesch: Zugang zu Finanzdienstleistungen für Arbeiterinnen und Arbeiter im Textilsektor – «Sarathi»

Der RMG-Sektor in Bangladesch besteht zu 45 % aus der Gesamtbelegschaft und trägt zu 13 % zum gesamten BIP bei. Die RMG-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bleiben trotz ihrer Zahl ausserhalb des Bereichs der formalen Finanzdienstleistungen, da cash-basierte Transaktionen die wichtigste Transaktionsmethode für Unternehmen im Land waren. Gleichzeitig erleiden die RMG-Fabriken jedes Jahr Folgeschäden durch diese ineffiziente und undurchsichtige Weise der Lohnauszahlung.

Sarathi durchlief eine 22-monatige (Januar 2016-Dezember 2017) Pilotphase und konnte die Relevanz und Machbarkeit des Agent Banking Modells als mögliche Lösung zur Erreichung der Zielgruppe erfolgreich testen. Die Digitalisierung der Löhne den RMG-Fabriken kann helfen, eine höhere Effizienz durch geringere Transaktionskosten, eine höhere Produktivität durch schnellere Transaktionen und eine transparentere Unternehmensführung zu erreichen und gleichzeitig die finanzielle Integration der RMG-Mitarbeiterinnen zu fördern.

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Dhaka
23.999921
90.419899
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Narayanganj
23.623733
90.500066
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Tangail
24.248245
89.916465
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Chattogram
22.352223
91.786010
Projektdauer
2015 - 2020
Finanziert durch
  • MetLife Foundation
  • Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA
  • Spenden

Das Projekt

Sarathi ist ein 36-monatiges Projekt zur finanziellen Integration, das von der MetLife Foundation und Swisscontact gemeinsam finanziert wird. Sarathi arbeitet mit Geschäftsbanken und RMG-Fabriken zusammen, um RMG-Mitarbeiter und insbesondere Mitarbeiterinnen in den Einzugsbereich der formalen Bankdienstleistungen zu bringen.

Durch die Lohndigitalisierung befähigt das Projekt die RMG-Mitarbeiterinnen, als Kontoinhaberinnen und Bankkundinnen Finanztransaktionen durchzuführen. Die Projektaktivitäten zielen darauf ab, marktbasierte und skalierbare Lösungen zu finden, die den zugrundeliegenden Sachzwängen wie unzureichende Finanzkenntnisse, mangelnder Zugang zu formalen Bankdienstleistungen und wirtschaftlich tragfähige Geschäftslösungen für Geschäftsbanken, die die Bedürfnisse der RMG-Mitarbeiterinnen berücksichtigen, Rechnung tragen.

Das Projekt:

  • engagiert sich mit internationalen RMG-Einkäufern, um die Lohndigitalisierung in ihren RMG-Lieferantenfabriken zu fördern und die Interaktion mit diesen wichtigen Interessengruppen durch Programme wie "Model Factory Visit" zu erhöhen;
  • unterstützt seine Partner-Geschäftsbanken bei der Entwicklung alternativer Vertriebskanäle (Agent Outlets, Geldautomaten-Stände, biometrische Geräte, RMG Digital Banking Booth usw.) an strategisch günstigen Standorten in und um die RMG-Fabriken, um den nachhaltigen Zugang der RMG-Mitarbeiterinnen zu Finanzdienstleistungen sicherzustellen;
  • ermöglicht die Förderung von Finanzprodukten und -dienstleistungen (Gehaltskonten, Sparpläne  usw.), die speziell für RMG-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter entwickelt wurden, durch strukturierte Finanzberatung, Finanzkenntnisse, Schulungen, praktische Demonstrationssitzungen und Sensibilisierungskampagnen;
  • unterstützt seine Partner-Geschäftsbanken bei der Entwicklung geeigneter Kreditprodukte und Bündelangebote, die die Finanzprodukte und -dienstleistungen für die Belegschaft der RMG ergänzen.

Projektziele

  • Eröffnung von Bankkonten von 60 000 RMG-Mitarbeitern über 3 Geschäftsbanken;
  • Lohndigitalisierung wird durch mindestens 3 Geschäftsbanken abgewickelt;
  • Erreichen von 200 000 Menschen durch Trainings in finanzieller Alphabetisierung und Sensibilisierungskampagnen;
  • Unterstützung von 15 RMG-Fabriken bei der Auszahlung der Löhne ihrer Belegschaft über Sarathi's Partner-Geschäftsbanken;
  • Einrichtung von 40 alternativen Lieferkanälen wie Agenten, Geldautomatenkabinen usw., um den Zugang zu finanziellen Transaktionen für die Angestellten zu verbessern.
  • Unterstützung der Sarathi-Partner-Geschäftsbanken, um den RMG-Mitarbeitern 20.000 Leistungsversprechen zu machen.

Projektpartner

  • Bank Asia Limited
  • The City Bank Limited
  • Dutch-Bangla Bank Limited
  • Southeast Bank Limited
  • Verschiedene Textilfabriken

Resultate

Ergebnisse bis Ende Dezember 2019:

  • 32 150 Lohnkonten von Ready-Made Garment (RMG)-Arbeiterinnen und -Arbeiter von 18 Fabriken wurden eröffnet;
  • Sarathi hat 225 Alphabetisierungskurse für 16 950 RMG-Angestellte organisiert;
  • 18 RMG-Fabriken zahlen die Löhne über Bankkonten aus;
  • Die RMG-Arbeiterinnen und Arbeiter erhielten Zugang zu 64 alternativen Kanälen

Aktuelles

Bangladesch
25.06.2020
60 000 Bankkonten für Angestellte des Textilsektors in Bangladesch
Die Bekleidungsindustrie beschäftigt 3,5 Millionen Menschen in Bangladesch. Trotz der grossen Anzahl Beschäftiger bleiben die Näherinnen und Näher meist ausserhalb des Bereichs der formellen Finanzdienstleistungen. Denn etwa 90% der Gehälter werden in bar ausgezahlt. Durch das Projekt Sarathi erleichtert Swisscontact dieser Gruppe den Zugang...