La coopération internationale au développement en 2020 : virtuelle, mais pas moins efficace

Toutefois, la crise offre également l'occasion de repenser des principes fondamentaux : Faisons-nous ce qu'il faut ? Que pouvons-nous faire pour aider les gens à surmonter cette crise plus rapidement ? Faisons-nous les choses de la bonne manière ? Notre conception du développement vise à renforcer la résilience en appliquant une approche systémique. À l'avenir, nous espérons placer cette approche encore plus au cœur de nos préoccupations. Nous ne nous demandons pas seulement quels sont les résultats de nos interventions, mais nous voulons aussi savoir ce qu'il faut faire pour atténuer le choc des crises futures sur les personnes, l'environnement et l'économie.

La résilience grâce à la coopération internationale au développement

La crise actuelle a montré l'ampleur du travail préparatoire et de fond que nous avons réalisé au cours de nos nombreuses années d'activités au niveau local, notamment la mise en place des structures, des réseaux et des partenariats stables. Cela a permis aux personnes, aux entreprises et à l'économie dans son ensemble de recouvrer plus rapidement, et avec moins de dégâts de telles crises. Les relations créées ont résisté aux défis rencontrés pendant le blocage mondial et ont permis d'adapter rapidement les activités du projet aux nouvelles conditions.

L'année dernière, nous avons engagé un dialogue particulièrement intensif avec nos donateurs. Ils nous ont activement soutenus pour faire face aux défis financiers et personnels posés par la pandémie. Nous avons même pu mettre en œuvre des interventions directes, grâce auxquelles nous avons contribué à soulager les souffrances de la population locale. Pour illustrer cela, nous présentons deux études de cas de projets.

Nous tenons ici à remercier nos donateurs et partenaires financiers pour leur confiance et leur soutien en cette période de turbulences.

Cette année a été particulièrement exigeante pour les collaborateurs de Swisscontact. Nous leur en sommes reconnaissants pour leur contribution et sommes fiers d'avoir une équipe aussi engagée à nos côtés !

Changements au sein du Conseil de fondation de Swisscontact

En 2020, Messieurs Georges Theiler, Nicolas A. Aune, Hans Hess et le Dr Gottlieb A. Keller se sont retirés du Conseil de fondation. Nous les remercions pour leurs nombreuses années de service et nous leur sommes reconnaissants d’être restés associés à Swisscontact. Nous sommes heureux d'accueillir le Dr Karin Lenzlinger Diedenhofen et M. Thomas D. Meyer en tant que nouveaux membres du Conseil de fondation.

Perspectives

L'année 2021 restera aussi marquée par les défis posés par la pandémie. Swisscontact doit également faire face à plusieurs changements internes. Le président et le CEO, tous deux en poste depuis de nombreuses années, transmettront le témoin à leurs successeurs respectifs. Thomas D. Meyer présentera sa candidature au Conseil de fondation pour le poste de Président ; le successeur de Samuel Bon au poste de CEO sera Philippe Schneuwly.

C’est avec confiance que nous passons tous deux le témoin à de nouvelles mains compétentes et souhaitons à nos successeurs beaucoup de succès, d'épanouissement et de joie dans leurs nouvelles fonctions. Nous tenons à remercier tous nos amis et partenaires pour leur confiance et leur soutien.