2025 Informe Anual

En 2025, la cooperación internacional estuvo marcada por una creciente incertidumbre geopolítica y por las expectativas, cada vez mayores, respecto a su eficacia. Swisscontact demostró que la cooperación para el desarrollo continúa siendo relevante y tiene una visión a futuro. A través del fortalecimiento de sus competencias, del emprendimiento y de los sistemas locales, se brindó apoyo a las personas para facilitarles nuevas oportunidades de generar ingresos. Al mismo tiempo, las pequeñas empresas mejoraron su acceso a los mercados, a los servicios y a la financiación, lo que contribuyó a desarrollar sistemas económicos locales más resilientes. De esa manera, el trabajo de Swisscontact genera beneficios tangibles tanto para los países socios como para Suiza.

Editorial vídeo

“Nuestro objetivo es desarrollar una cooperación internacional que genere beneficios tangibles para todas las partes interesadas, en particular para las empresas de los países donantes. Este doble impacto fortalece considerablemente la eficacia del trabajo de desarrollo.”

Thomas D. Meyer, Presidente

Resultados e impacto 2025

Swisscontact aplica de manera sistemática un enfoque basado en los datos para la medición de impacto, lo que constituye una parte integral de la gestión de los proyectos y de su garantía de calidad. El monitoreo riguroso permite medir los resultados de manera coherente, obtener información relevante y, en consecuencia, mejorar eficazmente nuestros proyectos.

Esto es lo que logramos en 2025:

0 Mio. CHFen ingresos adicionales

generados por 174 260 pequeños productores y pymes (el 40,8 % dirigidas por mujeres), y por 50 189 personas (51,2 % de ellas mujeres) que, gracias al desarrollo de competencias, encontraron un nuevo o mejor empleo, o iniciaron su propio negocio. El 10,1 % de ellas formaba parte de grupos especialmente marginados.

0empleos

creados o conservados, 19 539 de ellos en empresas existentes y 17 148 a través del autoempleo.

0pequeños productores y pymes

obtuvieron acceso a productos y servicios mejorados; de ellos, el 42,8 % estaban dirigidos por mujeres y 5,3 % pertenecía a grupos especialmente marginados.

0personas,

el 35,6 % de las cuales son mujeres, completaron programas de desarrollo de competencias, emprendimiento e inserción en el mercado laboral. El 31 % de ellos pertenecía a grupos especialmente marginados.

Estos resultados globales de 2025 se obtienen a través del sistema de medición de impacto de Swisscontact. Todas las cifras son trazables.

138 projectos en 39 países

el sector privado

Albania: competencias que abren puertas al futuro

Skills for jobs PROYECTO

A medida que Albania experimenta una transformación económica y se acerca a la integración europea, un reto salta a la vista: preparar a los jóvenes para los empleos de hoy y del futuro. Durante años, muchos egresados finalizaban sus estudios sin contar con las competencias que demandaban los empleadores, y al mismo tiempo, las empresas tenían dificultades para encontrar personal cualificado. Con el proyecto Skills for Jobs (S4J), iniciado en 2015 y que está previsto hasta 2027, la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE), junto con Swisscontact, se propuso abordar esta problemática volviendo a vincular el sistema educativo al mundo laboral y fortaleciendo la confianza en la formación profesional como una vía real hacia nuevas oportunidades.