Rapport Annuel 2025

En 2025, la coopération internationale a été marquée par une incertitude géopolitique accrue et des attentes renforcées en matière efficacité. Swisscontact a démontré que la coopération au développement reste pertinente et résolument tournée vers l’avenir. En renforçant les compétences, l’entrepreneuriat et les systèmes locaux, des personnes ont été soutenues dans leur accès à de nouvelles opportunités de revenus. Parallèlement, les petites entreprises ont bénéficié d’un meilleur accès aux marchés, aux services et au financement, contribuant ainsi à des systèmes économiques locaux plus résilients. Le travail de Swisscontact crée ainsi des bénéfices tangibles pour les pays partenaires comme pour la Suisse.

Vidéo éditoriale

« Nous mettons l’accent sur une coopération internationale qui génère des bénéfices tangibles pour toutes les parties prenantes, en particulier pour les entreprises des pays donateurs. Cette double valeur ajoutée renforce considérablement l’efficacité de la coopération au développement. »

Thomas D. Meyer, Président

Résultats et impact globaux 2025

Swisscontact applique systématiquement une approche fondée sur les données pour mesurer l’impact. Celle-ci constitue une composante essentielle de la gestion de projet et de l’assurance qualité. Un suivi rigoureux permet de mesurer les résultats de manière cohérente, de tirer des enseignements, et ainsi, d’améliorer efficacement les projets..

Voici ce que nous avons accompli en 2025

0 M CHFde revenu supplémentaire

générés par 174 260 petits producteurs et PME (dont 40,8 % dirigés par des femmes), ainsi que par 50 189 personnes (51,2 % de femmes) qui, grâce au développement des compétences, ont trouvé un emploi nouveau ou meilleur ou créé leur propre activité. Parmi elles, 10,1 % appartenaient à des groupes particulièrement marginalisés.

0emplois

créés ou préservés, dont 19 539 dans des entreprises existantes et 17 148 grâce au travail indépendant.

0petits producteurs et PME

ont bénéficié d’un meilleur accès à des produits et services améliorés ; 42,8 % d’entre eux étaient dirigés par des femmes et 5,3 % appartenaient à des groupes particulièrement marginalisés.

0personnes

dont 35,6 % de femmes, ont achevé des programmes de développement des compétences, d’entrepreneuriat et d’insertion sur le marché du travail. 31 % d’entre elles appartenaient à des groupes particulièrement marginalisés.

Ces résultats globaux pour 2025 reposent sur le système de mesure d’impact de Swisscontact.
Toutes les données sont traçables.

138 projets dans 39 pays

Partenaires privés

Albanie : des compétences qui ouvrent les portes de l’avenir

Skills for jobs projet

Alors que l’Albanie poursuit sa transformation économique et se rapproche de l’intégration européenne, un défi majeur demeure : préparer les jeunes aux emplois d’aujourd’hui et de demain. Pendant longtemps, de nombreux diplômés ont quitté le système éducatif sans les compétences recherchées par les employeurs, tandis que les entreprises peinaient à recruter du personnel qualifié. Avec le projet Skills for Jobs (S4J), lancé en 2015 et prévu jusqu’en 2027, la Direction du développement et de la coopération suisse (DDC), en partenariat avec Swisscontact, s’est attaqué à cet enjeu en reconnectant l’éducation au monde du travail et en redonnant confiance à la formation professionnelle comme véritable voie vers des opportunités.