Economiste Gestionnaire de formation, Barnabé Médégan cumule dix-sept (17) années d’expériences professionnelles en matière de conception, d’analyse, de mise en œuvre et de rapportage des projets et programmes de développement communautaire basée sur l’approche participative et Genre. Il a été engagé en tant que conseiller technique sur le volet agrume du projet Béninclusif de Swisscontact pour concevoir et mettre en œuvre des interventions durables et efficaces qui profiteront à tous les acteurs de production d’agrumes.
Qu'est-ce qui rend le travail au sein du projet Béninclusif spécial pour vous ?
Le projet utilise la méthode de développement des systèmes de marché dans le but d’améliorer les conditions de vie des acteurs locaux, à travers plus d'emplois et plus de revenus. Grâce au bon esprit d’équipe et à l’excellent climat de travail existant au sein du projet, l’équipe investit beaucoup d’efforts pour leur expliquer cette méthode.
J’ai une aptitude à communiquer et à échanger facilement avec les acteurs privés et publics afin de les amener, non seulement à mieux comprendre l’approche des systèmes de marché utilisée par le projet mais aussi à se l’approprier pour une durabilité des actions.
Qu'est-ce que cela signifie pour vous d'être un facilitateur ?
Pour moi, un facilitateur est un conseiller, un coach accompagnateur dont les actions consistent à impulser des acteurs des systèmes à jouer un nouveau ou un meilleur rôle. Il est donc nécessaire de leur prodiguer de sages conseils afin de les amener à atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.
Je m’investis particulièrement à construire la confiance entre eux et à leur donner toutes les informations pertinentes pour le bon fonctionnement du système tout en ne perdant pas le rôle temporaire du projet.
Comment vivez-vous la coopération avec les partenaires du projet ?
Les partenaires sont des acteurs qui impulsent la dynamique au système du marché. Dans ce cas, leur franche et cordiale collaboration avec le projet s’avère indispensable. C’est pour cela que nous essayons de construire avec les partenaires une relation gagnant-gagnant bénéfique et durable au profit des cibles bénéficiaires.
Pour faire avancer mes interventions, je développe des idées conjointes avec eux pour un sentiment d'appartenance tout en les sensibilisant pour un co-investissement pour augmenter leur motivation à réussir.
Comment le secteur des agrumes au Bénin va-t-il se développer dans les cinq prochaines années ?
Le secteur des agrumes se développera grâce à une bonne gouvernance des acteurs structurés du secteur. Je m’attends à ce que les nouveaux intrants biologiques fournis par les entreprises locales répondent à la demande existante et que la production d’agrumes augmente sur la base des informations sur les variétés améliorées d'orangers et les fruits de haute qualité existants.
Les plus grands producteurs de jus d'orange auront apposé le label biologique sur leurs produits leur permettant d’accéder à de nouveaux marchés. Ceci, à travers la dynamique autour des clusters, l’appui de l’Etat pour la mise en place de l’interprofession et la facilitation de l’accès aux finances par le Fonds National de Développement Agricole (FNDA).
De plus amples informations sur les réalisations du projet sont disponibles sur le site web du projet, y compris la possibilité de s'inscrire au "Bulletin Béninclusif".