Des clusters pour une meilleure compétitivité du sous-secteur agrumes 

Ces acteurs ont d’abord fait l’objet de sensibilisation sur l’approche « Cluster » et ses avantages afin de susciter une adhésion progressive à ce marché virtuel qui profitera à toutes les parties impliquées. Ensuite, les trois rencontres qui se sont déroulées à Bohicon, à Zagnanando et à Abomey ont permis respectivement de mettre en place des comités de gestion de trois clusters dénommés « Orange-ORANA », « Orange-SPJEM » et « Orange-CSFT » pour leur animation.

Les acteurs de ces clusters varient selon le marché visé. Dans un premier temps, les transformateurs d’oranges pris comme agrégateurs sont mis en relation avec les producteurs d’oranges organisés. Ensuite, le projet facilitera dans une dynamique flexible, la contractualisation de ces clusters avec les fournisseurs de services financiers et non financiers (appui-conseil, intrants) en vue du renforcement de la confiance et de l’engagement des acteurs contribuant à une meilleure compétitivité de la filière. 

Cette mise en lien favorise la compréhension mutuelle des intérêts communs et de l’interdépendance de ces acteurs qui doivent s’établir comme des partenaires de confiance. Ainsi, ils pourront discuter et fixer des prix plus équitables, négocier des prix plus économiques pour les intrants, avoir des taux d’intérêts de crédit plus favorables et saisir toutes les opportunités du marché visé.

Grâce à ces liens d’affaires, les producteurs et transformateurs d’oranges pourront améliorer le nombre et la qualité de leurs produits. Les fournisseurs d’intrants vont améliorer l’accès aux intrants de qualité à moindre coût. La qualité du conseil agricole et du coaching entrepreneurial sera améliorée et durable.

Pour y parvenir,  le projet Béninclusif compte, avec le soutien de l’ATDA du pôle 5, identifier les besoins de ces trois clusters en vue de leur renforcement de capacités et leur accompagnement pour faciliter l’écoulement de leurs produits.