Café Inclusivo - Promoviendo Mercados Sostenibles

El proyecto tuvo como propósito reducir las desigualdades en la cadena de valor del café sostenible, a fin de crear medios de vida más resilientes para los pequeños productores de café sostenible.
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Departamento de Choluteca, Honduras
13.2504325
-87.14228949999999
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Departamento de Comayagua, Honduras 
14.5534828
-87.6186379
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Departamento de El Paraiso, Honduras
13.9821294
-86.49965460000001
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Departamento de La Paz, Honduras
13.9984833
-87.9334803
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Departamento de Lempira, Honduras
14.1887698
-88.55653099999999
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Departamento de Copán, Honduras
14.9360838
-88.86469799999999
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Departamento de Ocotepeque, Honduras
14.5170347
-89.0561532
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Departamento de Santa Barbara, Honduras
15.1202795
-88.4016041
Duración del proyecto
2021 - 2024

El proyecto

La economía hondureña continúa enfrentando los retos de una insuficiente diversificación, desigualdad y pobreza generalizada. En el contexto actual de post pandemia y una inflación generalizada a nivel mundial, los mercados de commodity han visto un alto nivel de volatilidad. El café sigue siendo el principal producto de exportación de Honduras, sin embargo, la realidad actual de los caficultores hondureños incluye altos costos de producción, mayores retos a consecuencia del cambio climático, retos en la obtención de mano de obra por los mayores flujos de migración en las zonas de producción, y cada vez mayores requisitos de acceso a los mercados internacionales. Adicionalmente, muchas organizaciones de productores tienen poco acceso al mercado y no han tenido la posibilidad, hasta ahora de construir relaciones comerciales directas de largo plazo.

En muchos casos, el mercado internacional reconoce un premio en precio al café producido de manera sostenible. Sin embargo, los productores de café sostenible de Honduras no siempre han obtenido un mayor ingreso por este café. En muchos casos, las cooperativas de cafetaleros y las asociaciones de productores carecen de los conocimientos y las conexiones necesarias para vender el café producido de manera sostenible a los compradores interesados. Por consiguiente, su café certificado o el café que cumple con los requisitos de sostenibilidad se vende a precios convencionales.  

El proyecto abordóesta desconexión a base de fortalecer las capacidades de promoción comercial de las organizaciones hondureñas de apoyo a las empresas, de modo que puedan prestar servicios a las empresas preparadas para exportar y que están comprometidas con la producción sostenible y responsable. El principal objetivo del proyecto fue crear modos de vida resilientes para los pequeños productores de café sostenible, fomentar el crecimiento económico – de manera particular en las mujeres en café – y la participación en las cadenas de valor globales y contribuir a que el medioambiente sea más saludable.

Este fue el primer proyecto que aplicó en Honduras el Sistema de Promoción del Comercio Inclusivo de Swisscontact, influeyendo simultáneamente en dos sistemas de los mercados de destino: el sistema inclusivo de promoción de exportaciones (última milla) y el sistema inclusivo de promoción de importaciones (primera milla). Este enfoque dual permitió  fortalecer cadenas de valor inclusivas y globales, generando valor para el comprador y el vendedor, promoviendo el crecimiento económico y reduciendo la desigualdad patrimonial en Honduras.

Las socias directas del proyecto fueron diez organizaciones locales de apoyo a las empresas. Estas organizaciones de apoyo empresarial brindan servicios de fortalecimiento de capacidades a las cooperativas de café sostenible, a las asociaciones de productores y a las pymes, lo cual les permite identificar su capacidad de exportación, diseñar un plan de mercadeo y exportación, obtener información sobre el mercado y conocer los requisitos específicos de acceso al mercado. Una vez que esos actores están listos para acceder a los mercados de exportación, las organizaciones les apoyan con servicios de lanzamiento al mercado, como por ejemplo, facilitarles la participación en ferias comerciales y en otros eventos donde pueden establecer contactos, lo cual les ayudará a entablar relaciones duraderas con posibles compradores en Europa y en otras regiones priorizadas.  

Por último, el proyecto facilitóel trabajo de una alianza multi-actor del sector café de Honduras, para una promoción comercial inclusiva y competitiva, a fin de fortalecer el entorno de la promoción comercial en Honduras, que fue poco desarrollado. Esta alianza, fundada en 2024 e integrada por actores del sector público y privado,crea las condiciones contextuales que favorezcan el crecimiento inclusivo y la resiliencia de las empresas hondureñas dedicadas al café sostenible.

Resultados

  • Se capacitó a doce organizaciones locales de apoyo a las empresas para que prestaran servicios de promoción de las exportaciones a sus clientes del sector del café sostenible.
  • 48 empresas de café sostenibles accedieron a estos  servicios.
  • 19 empresas de café sostenibles aumentaron su volumen de exportación de café sostenible en 13,5 millones de francos suizos.
  • 1691 pequeños productores de café (26% mujeres) aumentaron sus ingresos y obtuvieron un precio más alto por unidad de su café sostenible para 2024.
  • Más de 64 importadores y tostadores participaron en eventos y actividades de emparejamiento para establecer relaciones comerciales directas con empresas hondureñas de café sostenible.
  • Cinco altos funcionarios gubernamentales y cinco representantes del sector privado son miembros activos de la plataforma interinstitucional para la promoción internacional del café hondureño.

Donantes

Este proyecto fue financiado por la Fundación Medicor. Este proyecto forma parte del Programa de Desarrollo de Swisscontact que está cofinanciado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE), Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE.  

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