30 años creando oportunidades: la transformación productiva que tomó raíz en Honduras 

03.03.2026
Más de 89,000 hondureños han fortalecido sus capacidades productivas gracias a Swisscontact, transformando sectores como café, cacao y turismo sostenible. 

Hablar de certificaciones, trazabilidad o acceso directo a mercados internacionales no era común entre pequeños productores hondureños. La producción se movía principalmente en circuitos informales y con escaso valor agregado. El desafío no era solo producir más, sino producir mejor y conectarse con mercados más exigentes. 

Desde entonces, Swisscontact ha acompañado un proceso sostenido de transformación productiva, trabajando junto a actores públicos y privados para potenciar competencias locales y mejorar la integración de distintos sectores en las cadenas de valor. 

Capacitación técnica en diseño gráfico. Proyecto Oportunidades Rurales (2017-2024).
Grupo de protagonistas del proyecto ProJóven (2014-2023). 

Fortaleciendo capacidades para competir

En el sector café, más de 42,000 productores han recibido asistencia técnica, incluyendo a más de 9,000 mujeres que hoy participan activamente en decisiones productivas y comerciales. En cacao, más de 5,300 productores —entre ellos 737 mujeres— han mejorado sus prácticas agrícolas, alcanzado estándares de calidad y ampliado su acceso a compradores formales. 

El apoyo de Swisscontact no se limitó a capacitaciones puntuales. Incluyó acompañamiento en certificaciones, adopción de prácticas sostenibles, optimización de procesos organizativos y fortalecimiento de vínculos comerciales. Para muchos productores, esto significó pasar de vender bajo condiciones inciertas a establecer relaciones más estables y competitivas. 

La sostenibilidad ambiental dejó de ser un elemento adicional y se convirtió en un requisito para acceder a mercados internacionales, avanzando de la mano con la productividad.

Evelyn Tabora, productora de café. Proyecto Café Inclusivo (2021-2024)
Pastor Gonzalez, productor de cacao. Proyecto Paraíso Verde (2023-2027)
Margarita Sosa, productora y procesadora de plátano, participante del proyecto AGROPYME (2001),

Para Margarita la asistencia técnica fue clave: “Con el acompañamiento técnico mejoramos los procesos, nos fortalecimos en los controles de calidad y aprendimos a cumplir requisitos que antes parecían lejanos. Eso nos permitió llegar a mercados más formales.” 

Un enfoque centrado en el mercado

A lo largo de estos 30 años, Swisscontact ha evolucionado hacia un modelo enfocado en mercados y actores locales, buscando que los cambios perduren en los sistemas productivos. 

Esto implicó trabajar no solo con productores, sino también con empresas compradoras, instituciones públicas, centros de formación y asociaciones empresariales. La coordinación entre estos actores generó condiciones más favorables para el desarrollo económico sostenible. 

La incorporación de herramientas digitales —como plataformas de formación técnica virtual, sistemas de georreferenciación y soluciones de trazabilidad— amplió la cobertura y mejoró la eficiencia de las intervenciones, respondiendo a las demandas del mercado.

Diversificación sectorial y empleabilidad

Con el tiempo, el trabajo se extendió más allá del sector agropecuario. Turismo sostenible, construcción, industria de la maquila y programas de formación para el empleo se convirtieron en áreas estratégicas. 

Más de 89,000 personas han accedido a asistencia técnica en distintos sectores económicos. Jóvenes han fortalecido competencias alineadas con la demanda empresarial; micro y pequeñas empresas han mejorado su productividad; y personas migrantes retornadas han encontrado en la certificación de competencias y la formación técnica una vía para reinsertarse en el mercado laboral o emprender.

»“Fortalecí habilidades que no siempre se enseñan, como planificación financiera. También entendí la importancia de formalizar y hoy mi emprendimiento no depende solo del entusiasmo; tiene una estructura que me permite tomar decisiones con mayor seguridad y pensar fuera de la caja, fue un aprendizaje que sigue influyendo en cómo gestiono mi negocio.” «
Bessy Salgado, joven emprendedora atendida por el proyecto ProJóven.

Estas acciones han contribuido a consolidar cadenas productivas y ampliar oportunidades económicas en diferentes regiones del país. 

Representantes de algunos proyectos de Swisscontact Honduras en el evento conmemorativo

Una experiencia con proyección regional

En tres décadas, Swisscontact ha gestionado más de 63,6 millones de dólares en Honduras para impulsar competitividad empresarial y empleo, con el respaldo de socios internacionales como la Unión Europea y KfW, y la participación de empresas multinacionales como Nestlé y Volcafé, dentro de esquemas de colaboración público-privada. 

La experiencia acumulada en Honduras ha servido como referencia para otras operaciones en América Latina, donde actualmente se implementan 32 proyectos activos que aplican metodologías innovadoras, inclusivas y aprendizaje práctico, especialmente en la integración de pequeños productores a cadenas formales bajo estándares internacionales. 

Treinta años después, el contexto presenta nuevos retos: adaptación al cambio climático, mayores exigencias ambientales y una competencia internacional más intensa. Sin embargo, el principio que ha guiado el trabajo permanece: desarrollar capacidades locales para que la competitividad se traduzca en oportunidades sostenibles. 

Imágenes del evento conmemorativo de los 30 años de Swisscontact en Honduras

Honduras
Ecosistemas de iniciativa empresarial
Asesoría técnica especializada a las pequeñas y medianas empresas
Senior Expert Contact (SEC) en Honduras es un programa que conecta a pequeñas y medianas empresas (PYMES) hondureñas con ganas de crecer, con expertos y expertas de alto nivel, quienes mediante asignaciones voluntarias, imparten asesoría técnica especializada a las PYMES de países en vías de desarrollo, para superar obstáculos empresariales estructurales.
2023 - 2026
Honduras
Agricultura sostenible
Empoderando a los productores de café impartiendo formación en derechos humanos
Swisscontact se une a la iniciativa del "Plan Nescafé" de Nestlé, como aliado técnico en materia de formación y capacitación sobre derechos humanos, prevención del trabajo infantil y la capacitación económica de las mujeres en el sector cafetalero hondureño.
2025 - 2026
Honduras
Agricultura sostenible
Competitividad Rural (ComRural)
ComRural apoya a las organizaciones de productores rurales en el sur de Honduras mediante asistencia técnica y financiamiento integrado de planes de negocio. El objetivo es mejorar el acceso al mercado, fomentar prácticas agrícolas sostenibles y, de este modo, contribuir a la inclusión económica.
2025 - 2028
Honduras, El Salvador
Ciudades verdes, Ecosistemas de iniciativa empresarial
Circular Impact – Reciclaje para la Prosperidad
El proyecto Circular Impact busca mejorar la gestión de residuos y el reciclaje en Honduras y El Salvador mediante el fortalecimiento de negocios verdes, el refuerzo de marcos legales y la promoción de prácticas de economía circular. 
2023 - 2027
Honduras
Agricultura sostenible
“Paraíso Verde”: Descarbonización del sector agropecuario y forestal en el departamento de El Paraíso
El proyecto se enfocará en acciones en cadenas de valor agrícolas, ganadería y forestales compatibles con el enfoque de paisaje para reducir vulnerabilidad al cambio climático, mejorar la inclusión social, reducir la deforestación y aumentar la restauración forestal con mejor gobernanza y apropiación local, reducir las emisiones de CO2.
2023 - 2029
Guatemala, El Salvador, Honduras
PERSPECTIVAS para los retornados a través de la integración social y profesional
El programa "PERSPECTIVAS para los retornados a través de la integración social y profesional" pretende mejorar la integración social y profesional de los migrantes que han regresado a sus países de origen y de las personas vulnerables a la migración irregular.