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Tout d’abord, il est important de rappeler le contexte de création de la Société de Développement Régional du Tourisme Atlas (SDR Atlas) au niveau de la région de Béni Mellal-Khénifra qui dispose d’un potentiel touristique exceptionnel, avec des paysages variés, un patrimoine culturel riche et un géoparc labellisé par l’UNESCO.
La création de la SDR Atlas a été décidée dans le cadre du Plan de Développement Régional (PDR)1 2016-2021 pour valoriser ce potentiel touristique, contribuer au développement socio-économique de la région et renforcer l’architecture institutionnelle et les organes dédiés à la promotion du tourisme.
Dotée de 5 millions de dirhams, elle a été créée dans le cadre d’un partenariat entre le Conseil Régional de Béni Mellal-Khénifra, le Ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, le Ministère de l’Intérieur, la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) et le Conseil Régional du Tourisme.
Elle est considérée comme le « bras armé » de la région en matière de développement du tourisme, elle interviendra au niveau de l’ensemble du cycle de vie de la destination, en collaboration avec les diverses parties prenantes. En réalisant ces missions et en coordonnant entre les divers partenaires, la SDR deviendra, à terme, une organisation de gestion de la destination (DMO).
Dans un premier temps, la SDR Atlas se focalisera sur quatre axes d’intervention prioritaires. Le premier concerne l’aménagement et le développement des sites et projets touristiques, en partenariat avec les acteurs publics et privés concernés. Le deuxième vient en appui aux Très Petites et Moyennes Entreprises (TPME) et aux coopératives des services touristiques, en leur offrant des services d’accompagnement, de financement et de renforcement des capacités. Le troisième développe une stratégie de marketing de la destination Béni Mella–Khénifra (BMK), en élaborant et en déployant une identité de marque forte et attractive, en utilisant les outils digitaux et en participant aux événements nationaux et internationaux. Enfin, le dernier repose sur la gestion et le développement du géoparc, en respectant les directives de l’UNESCO et en impliquant les populations locales dans la valorisation de leur patrimoine géologique et culturel.
Le plan d'actions proposé par la SDR Atlas pour 2024-2025 se concentre sur les projets et actions à réaliser immédiatement ou à court terme, pour lesquels les financements sont déjà disponibles ou peuvent être rapidement obtenus. Il inclut également certains projets qui seront transférés à la SDR par d'autres partenaires.
Aménagement et développement du produit
Trois projets pourront être lancés par la SDR dès l’année 2024, avec un budget global d’environ 14 millions de Dirhams : la réalisation des travaux de construction et de réhabilitation des KIT et des CAT de la région BMK, la création d’un centre d’informations à Boujaâ (province de Khouribga) et un centre équestre Oulad Aabdoune (province de Khouribga). Ces actions seront transférées de l’AREP à la SDR Atlas. La SDR pourrait, à terme, contribuer à l'exécution de plus de 34 autres projets suggérés dans le PDR et la feuille de route du tourisme2, avec un budget global d’environ 1,6 milliards de dirhams.
Actions spécifiques au Géoparc M’goun
Elles concernent l’aménagement des géosites (notamment les traces de dinosaures et les greniers dont Sidi Moussa), de maisons du géoparc et de circuits touristiques. Des concepts d’aménagement seront proposés dans le cadre du projet TDSM. La mobilisation des acteurs concernés pour le financement est capitale.
Appui aux TPME et coopératives touristiques
Cette action consistera à mettre en œuvre le mécanisme d’appui à l’investissement aux PME et TPME dans la région de BMK est un projet supervisé par la SMIT. La rénovation de structures d’hébergement ruraux est incluse dans cet appui et se basera sur les modalités d’intervention du programme TDSM qui seront transférée à la SDR.
Marketing et promotion de la destination
Une convention entre la Région BMK et la SMIT propose l’organisation d’un salon annuel sur l’écotourisme et le tourisme durable. De grands événements sportifs (marathon, trail ou triathlon) sont à l’étude pour renforcer la promotion de la destination.
Avant tout, je tiens à saluer l’appui du programme TDSM dans le lancement de la structure de la SDR Atlas.
En effet, lors du notre premier conseil d’administration, un MoU a été approuvé entre le Programme TDSM et la SDR Atlas qui prévoit un accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions de la SDR, dans la formalisation de sa stratégie d’intervention et de son mécanisme de coordination entre les acteurs. Il prévoit également un appui pour la mise en place et le renforcement des capacités du personnel de l’équipe de la SDR qui en cours de recrutement.
Cette convention permettra d’intégrer dans notre méthode de travail les outils de gestion développés par le Programme TDSM et la procédure de concertation pour le développement du tourisme rural durable. Le transfert de savoir-faire à la SDR Atlas sera assuré par l’encadrement et l’accompagnement de l’équipe de la SDR sur les divers approches, concepts et méthodes mobilisés par le programme TDSM.
Il s’agit en résumé, d’un appui technique à la SDR couvrant la gouvernance, la stratégie, la structure organisationnelle et le renforcement des compétences du personnel.
Par ailleurs, en 2024, nous allons collaborer avec le programme TDSM pour réaliser plusieurs activités, notamment :
Il est impératif que la SDR Atlas incorpore de manière approfondie les principes du tourisme durable dans sa stratégie de développement. Cette démarche doit veiller à la conservation et à la protection des ressources naturelles, culturelles et sociales de la région sur le long terme, tout en répondant aux impératifs économiques. L'importance de cette approche se reflète dans les objectifs stratégiques régionaux et est alignée avec la nouvelle feuille de route du secteur du tourisme pour 2023-2026 visant à établir la région BMK comme une destination de tourisme durable.
De ce fait, la SDR Atlas va développer, avec l’appui du programme TDSM, un modèle de gestion concertée du développement du tourisme durable pour renforcer les destinations des filières « Nature, Trekking and Hiking » et « Nature et Découverte », en développant une offre touristique durable répondant aux attentes des touristes ; en améliorant la qualité et la durabilité des hébergements touristiques ruraux ; et en renforçant les capacités des acteurs locaux et le travail en réseau.
La SDR Atlas intervient dans un secteur où d’autres parties prenantes opèrent déjà, soit du fait de leurs attributions réglementaires et leurs statuts (délégations de tourisme de Ben Mellal et Azilal, Conseil Régional/ AREP, Centre Régional d’Investissement, etc.), soit du fait de leur contribution au développement du tourisme (organismes internationaux, agences de développement, etc.).
La SDR Atlas est considérée comme une structure qui vient compléter les rôles et actions des autres parties prenantes. La vision est celle d'une collaboration étroite avec les parties prenantes existantes, en soutenant et en contribuant à la réalisation de leurs objectifs liés au développement touristique. L’objectif est de créer une synergie entre les différentes initiatives et programmes en cours, en maximisant l'impact et l'efficacité des actions menées.
La SDR Atlas jouera également le rôle de plateforme de coordination touristique et de convergence entre les interventions des divers partenaires au sein de la région.
La SDR Atlas devient le pivot central créé pour faciliter la communication, aligner les stratégies et harmoniser les efforts. Ce rôle vise à éviter les redondances, optimiser l'utilisation des ressources et garantir que toutes les actions entreprises soient alignées avec une vision commune du développement touristique au niveau régional.
La performance de la SDR Atlas est étroitement liée à sa capacité à engager efficacement toutes les parties prenantes du secteur touristique à l'échelle régionale, en tirant parti de leur expertise et en s'inscrivant dans la continuité de leurs actions antérieures.
En plus de ses projets propres, des actions seront menées en collaboration avec les partenaires de la coopération dans la région, dans une logique de capitalisation et de transfert de savoir-faire.
1 Projets du PDR : Aménagement des sites touristiques, Création de la station touristique régionale, Création d'une école d'alpinisme à Taghia, Création d’une station touristique de montagne à Aït Bouguemez, Création d'un parc de divertissement à Béni Mellal, Mise à niveau et valorisation des sources Oum Rbiaa, etc.
2 Projets de la Feuille de Route : Locomotive et Prérequis d’animation