État financier annuel 2021

Informations de base

Le présent rapport financier a été établi en conformité avec les normes pour l’établissement des comptes des organisations d’utilité publique à but non lucratif Swiss GAAP RPC 21.

Pour l’établissement du rapport financier selon les normes de RPC 21 un tableau sur la variation des fonds est primordiale. Les recettes des dons sont directement attribuées aux fonds (l’allocation aux fonds en résultat). Les dons affectés ou gratuits attribués dans le fonds sont alors apportés selon l’utilisation spécifique prévue ou le mandat général de Swisscontact pour le financement des projets (l’utilisation aux fonds en résultat). Ceci peut se faire dans l’année de l’affectation ou dans les années suivant l’année sous revue.

La structure des frais et le prélèvement pour la charge administrative, la charge administrative des programmes et la charge directe aux programmes suivent les recommandations de la fondation Zewo.

Valeurs et chiffres clés

Recettes

Malgré les difficultés liées à la pandémie de Covid-19 dans la mise en œuvre des différents projets, le volume des projets a légèrement augmenté par rapport à l'année précédente, passant de KCHF 101’004 à KCHF 102’024 (+1,0%). Swisscontact Services AG y a contribué à hauteur de KCHF 1’492 (année précédente: KCHF 996).

Les dons et les contributions (dons avec affectation) sans les contributions de la Confédération aux projets ont augmenté au cours de l’année sous revue à KCHF 15’708 (année précédente : KCHF 13’893).

Hormis les dons/contributions affectés il y a eu KCHF 212 de dons non-affectés (année précédente : KCHF 192). Ceux-ci ont été entièrement utilisés pour des projets, raison pour laquelle le fonds libre de dons est resté inchangé par rapport à l'année précédente (KCHF 1'732).

Dépenses

Les dépenses pour la communication et la collecte de fonds en 2021 s'élèvent à KCHF 971 (année précédente : KCHF 757). En relation aux dépenses totales, cela représente 1,0 % (année précédente : 0,8 %).

La part des frais d’administration aux dépenses totales a diminué à 6,2 % en 2021 (année précédente : 6,9 %). Cette réduction au cours de l'année sous revue s'explique par les économies considérables réalisées par Swisscontact Services SA, y compris ses filiales. En revanche, les charges administratives générales de la fondation ont à nouveau légèrement augmenté à 5,8% (année précédente : 5,3%) en raison de la lente décrue de la pandémie de Covid-19.

Capital d’organisation

Les comptes consolidés de Swisscontact se terminent par un bénéfice de KCHF 514 (année précédente : 38).

Compte tenu des effets de change, de la constitution de deux fonds sous la forme d'une réserve de fluctuation de valeurs et d'une réserve pour fluctuations de dons et de contributions à des projets, le capital de l'organisation est passé de KCHF 13’717 à KCHF 15’625.

Résultats et impact
PAGE D'ACCUEIL DU RAPPORT ANNUEL 2021
Critères de durabilité
Organisation
Partenaires