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La región Madre de Dios debido a su ubicación, accesibilidad, diversidad bilógica y cultural tiene las condiciones para desarrollar el turismo sostenible como una actividad que pueda contribuir a la preservación de sus recursos naturales y a la mejora de la calidad de vida de su población, sin embargo, se tienen que afrontar desafíos como la perdida sostenida de bosque durante los últimos 20 años y las nuevas tendencias del mercado turístico influenciadas por el contexto post Covid 19 que han hecho evidente la necesidad mejorar la competitividad y sostenibilidad de los destinos turísticos de la región.
Además, durante el proceso de análisis se identificaron bajos niveles de competitividad empresarial de parte de los actores de la Cadena de Valor Turística (CdV) y los limitados espacios de articulación publico privada las cuales están generando una gestión ineficiente de los servicios turísticos con baja diferenciación, con mayor presión y sobreexplotación de recursos naturales del destino, afectando a los ecosistemas ubicados en el destino Tambopata.
En esta zona se ubica la Reserva Nacional Tambopata a cargo del Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP), con una extensión de 274 690,00 hectáreas y cuenta con recursos paisajísticos, comunidades nativas, especies de flora y fauna con potencial para el turismo naturaleza, aventura, científico, entre otros.
Las zonas de desarrollo turistico del Destino Tambopata requieren implementar enfoques y estrategias con enfoque de mercado que contribuyan a la sostenibilidad de los destinos y que generen las condiciones para la competitividad de cadena de valor turística, con la participación de los actores públicos y privados del sector.
Programa de Colaboración para la Competitividad del Sector Turístico del Destino Tambopata bajo el Enfoque de Gestión Sostenible de Destinos Turísticos (Destino Tambopata), busca, principalmente, mejorar la sostenibilidad del destino Tambopata, la competitividad de toda la Cadena de Valor del Turismo, la contribución con la conservación de los bosques y mejora de la calidad de vida de las poblaciones locales a través de la creación participativa de espacios de articulación entre los actores privados de cada zona turística priorizada y los actores públicos.
El Programa (Destino Tambopata), busca mejorar la articulación de los actores públicos y privados para que estos gestionen sus destinos turísticos de forma sostenible con planes de gestión elaborados de forma participativa y orientados a los segmentos de mercado objetivo, con el propósito de fortalecer la cadena de valor turística y contribuir con el crecimiento sostenible del turismo en la región, cuidar la integridad del ecosistema y la generación de beneficios económicos para la población local.
El horizonte de ejecución de Destino Tambopata es de 30 meses (agosto 2023-enero 2026) y el ámbito de intervención es la provincia de Tambopata en la Región Madre de Dios, en el sureste de la amazonía peruana. En una primera etapa se operará en 3 zonas de desarrollo turistico: Bajo Madre de Dios, Corredor Turístico Bajo Tambopata y Alto Tambopata.
El marco de trabajo del Programa (Destino Tambopata) toma en cuenta los planes regionales de desarrollo territorial, los planes sectoriales y los planes estratégicos de zonas de amortiguamiento de áreas protegidas que definen al turismo como una de las cadenas de valor con potencial en Madre de Dios, así como con iniciativas regionales que promuevan el ecosistema de innovación y el desarrollo bajo en emisiones. Para ello se implementará una estrategia que integre el enfoque de gestión de destinos y el enfoque de cadena de valor en las zonas de desarrollo turístico con acciones orientadas ala identificación de segmentos de mercado, el desarrollo de capacidades, la promoción de innovaciones, el desarrollo de productos, la promoción de destinos y el monitoreo del desempeño.
En ese sentido, la concepción del Programa (Destino Tambopata), se basa en desarrollo de la metodología “Gestión Sostenible de Destinos Turísticos”, la cual fue elaborada y validada en varios países por Swisscontact. La implementación de esta metodología en la región en Madre de Dios implica la caracterización del territorio, el análisis del destino, la planificación y la implementación de los planes de gestión del destino. En este caso se viene trabajando con los actores de la cadena de valor del turismo de tres zonas turísticas priorizadas (Bajo Madre de Dios, Corredor Turístico Bajo Tambopata y Alto Tambopata) con la intención de liderar el camino de la planificación y gestión turística de sus territorios y mejorar la gobernanza en la cadena de valor. Para ello tendrá como componentes o líneas de acción:
Mejorar la sostenibilidad del destino y la competitividad de la CdV turística y de esta forma contribuir con la conservación de los bosques y la mejora de calidad de vida de comunidades locales.
Se espera que la gestión óptima del destino y el fortalecimiento competitividad sostenible de la cadena de valor turística (CdV) en Tambopata contribuyan a: