Promouvoir une croissance verte dans le secteur du prêt-à-porter grâce aux compétences

Le secteur du RMG au Bangladesh, l’un des plus grands exportateurs de vêtements au monde, se trouve à un tournant décisif. Les acheteurs internationaux renforcent leurs exigences en matière de durabilité, de performance ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et de transparence des chaînes d’approvisionnement. Dans le même temps, les travailleurs et travailleuses, en particulier les femmes, disposent encore de peu d’opportunités de développement des compétences et d’évolution professionnelle. Les petites et moyennes usines, qui constituent l’épine dorsale du secteur, manquent souvent des ressources techniques et financières nécessaires pour suivre ces évolutions.

Pour de nombreuses usines, cette transition représente un défi majeur. Les faibles marges, l’accès limité aux technologies modernes et les exigences croissantes des marchés internationaux compliquent le maintien de leur compétitivité. La sortie prochaine du Bangladesh du statut de pays les moins avancés (PMA) ainsi que le renforcement des exigences en matière de durabilité accentuent encore la pression, en particulier pour les petits fournisseurs et les entreprises situées en aval des chaînes de valeur.

Parallèlement, l’engagement croissant du secteur privé crée de nouvelles opportunités pour partager la responsabilité de la transformation du secteur. Dans le cadre de PROGRESS, Primark cofinance le développement d’un programme « Management Trainee Officer » destiné à créer des parcours de carrière structurés dans la gestion des usines RMG pour les jeunes professionnel·le·s, en particulier les femmes.

PROGRESS fait partie de l’initiative Climate Action for Local Level (CALL). Neuf ONG suisses actives au Bangladesh ont collaboré à la conception d’un cadre comprenant douze projets consacrés à la préparation aux catastrophes et à la résilience climatique. PROGRESS contribue aux objectifs globaux de CALL en promouvant une croissance verte, des emplois résilients et une transformation durable dans l’un des secteurs économiques les plus importants du Bangladesh.

Interventions du projet

À travers PROGRESS, Swisscontact renforce le secteur du prêt-à-porter au Bangladesh en développant les compétences de la main-d’œuvre, en favorisant l’accès des femmes aux postes de responsabilité et en accélérant une compétitivité verte fondée sur les principes ESG grâce à des solutions durables ancrées localement.

Compétences et productivité

PROGRESS renforce les systèmes internes de gestion et de développement des compétences au sein des usines afin d’améliorer la productivité, de réduire les pertes et les coûts opérationnels, et de créer de meilleures perspectives professionnelles, notamment pour les femmes. Le projet intègre l’amélioration continue et l’utilisation efficiente des ressources dans les opérations quotidiennes des usines à travers les actions suivantes :

Renforcement des compétences des opérateurs et opératrices grâce aux approches Low Performer Improvement (LPI) et Zero-Defect Operator (ZDO), afin d’améliorer l’efficacité et la qualité.
Mise en œuvre de formations basées sur l’industrie (Industry-Based Training, IBT) et d’autres systèmes internes favorisant l’amélioration continue des compétences de la main-d’œuvre et de la productivité.
Développement des capacités de gestion dans les domaines du 5S, du Kaizen, du Kanban, du lean management, de l’amélioration de la qualité ainsi que des applications numériques et de l’intelligence artificielle.
Promotion du leadership féminin et mise en place de parcours de carrière à travers le programme Management Trainee Officer afin de favoriser l’évolution professionnelle et d’augmenter la représentation des femmes dans les fonctions de supervision et de direction.

Performance environnementale et conformité sociale

PROGRESS accompagne les usines dans leur transition vers une décarbonisation fondée sur des données scientifiques et leur préparation à l’objectif de neutralité carbone. Le projet les aide à mieux comprendre leur empreinte environnementale, à identifier des mesures de réduction adaptées et à réaliser des investissements durables éclairés. Parallèlement, il renforce la transparence ESG et les systèmes de gestion au sein des entreprises afin qu’elles puissent répondre aux exigences croissantes des marchés, des acheteurs internationaux et des autorités réglementaires. Les interventions comprennent notamment :

L’établissement de bilans des émissions de gaz à effet de serre (GES), le calcul des émissions carbone et l’élaboration de trajectoires de décarbonisation fondées sur des données scientifiques, complétés par des audits énergétiques et une planification vers la neutralité carbone.
La promotion de solutions d’efficacité énergétique et d’utilisation efficiente des ressources, notamment les énergies renouvelables, l’énergie solaire, le recyclage des eaux usées et d’autres mesures de réduction des émissions.
Le renforcement du reporting de durabilité aligné sur les standards GRI ainsi que l’amélioration de la qualité, de la disponibilité et de la transparence des données ESG.
L’appui à la mise en conformité avec la législation du travail, à la santé et sécurité au travail, à la protection des travailleurs et travailleuses ainsi qu’à la gestion des risques afin de renforcer les performances sociales des entreprises.

Développement des capacités locales

PROGRESS renforce les capacités locales nécessaires à la transition verte du secteur du RMG en mettant en relation les usines avec des cabinets de conseil locaux ainsi qu’avec des institutions académiques nationales et internationales. Le projet contribue à la création d’un écosystème durable de talents, de connaissances et de services capable de développer et de fournir des solutions de durabilité au-delà de la durée du projet grâce aux actions suivantes :

Renforcer le marché local du conseil afin que les prestataires de services puissent proposer des services de durabilité viables sur le plan économique et adaptés aux besoins du marché.
Collaborer avec la Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), la Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association (BKMEA), la Bangladesh Packaging & Accessories Manufacturers & Exporters Association (BPAMEA) et d’autres acteurs du secteur afin de favoriser les liens commerciaux et l’adoption plus large de l’expertise locale.
Collaborer avec les établissements académiques pour intégrer les compétences liées à l’ESG, à la production et au commerce dans l’enseignement, la recherche et la formation professionnelle, tout en renforçant les partenariats académiques internationaux autour de la recherche en durabilité, des réglementations et des connaissances appliquées.

Résultats et perspectives

Depuis 2022, PROGRESS a obtenu des résultats mesurables auprès des usines et des travailleurs et travailleuses à Dhaka, Gazipur, Narayanganj et Chattogram. Alors que le projet entre dans sa phase finale, il élargit son champ d’action à l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur du prêt-à-porter (RMG), notamment les secteurs du textile, des accessoires, de l’emballage et du recyclage. Parallèlement, PROGRESS renforce son engagement en faveur de la numérisation, de la finance verte, du leadership féminin ainsi que des partenariats de connaissance avec les établissements académiques et les marques internationales.

Résultats obtenus jusqu’en 2025

15 415 travailleurs et travailleuses formé·e·s, dont 70 % de femmes.
1 584 membres du personnel d’encadrement et de direction formé·e·s, dont 17 % de femmes.
4 008 travailleurs et travailleuses ont bénéficié d’une augmentation salariale, dont 42 % de femmes.
111 initiatives dans les domaines des compétences et de l’ESG mises en œuvre dans les usines.
4,979 millions SEK d’investissements mobilisés auprès des usines.
16,45 millions SEK de revenus supplémentaires générés, dont 5,60 millions SEK au bénéfice des femmes.

Perspectives

Accélérer l’adoption des technologies et la numérisation dans les usines.
Renforcer davantage le leadership féminin dans le secteur du prêt-à-porter.
Soutenir le développement commercial des prestataires de services locaux.
Étendre les initiatives à l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur RMG, y compris les secteurs du textile, des accessoires, de l’emballage et du recyclage.
Intensifier les actions climatiques et le reporting en matière de durabilité.
Évaluer les possibilités de financement vert.
Renforcer la collaboration avec les établissements académiques et les marques internationales.
Promouvoir une gestion intégrée de l’eau et des produits chimiques grâce à des mesures d’efficacité hydrique visant à réduire la consommation d’eau douce, les risques liés aux substances chimiques et les impacts des eaux usées.