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Mejora del acceso a mercados globales y al financiamiento para los pequeños apicultores (FOCAPIS)

El proyecto contribuye al desarrollo del sector privado y a la reducción de la pobreza mediante la mejora de la capacidad de los involucrados en la cadena apícola (productores, cooperativas/asociaciones, proveedores de equipos y tecnologías, y empresas exportadoras) para dar cumplimiento a las exigencias del mercado internacional en términos de calidad e inocuidad, buenas prácticas apiolas y normas técnicas, lo cual se trasladará en mejor productividad, acceso a mercados, e ingresos para los pequeños apicultores.


FOCAPIS es implementado por Swisscontact y cofinanciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), así como con el apoyo de diversos socios y actores estratégicos provenientes del sector público y privado en ambos países, y tendrá una duración de 3 años.  
La población meta son 960 pequeños apicultores (480 en cada país); 10 empresas apícolas (cooperativas, asociaciones o pequeñas empresas; 5 en cada país); y 60 pequeños proveedores de equipos (45 en El Salvador y 15 en Nicaragua). En El Salvador, los beneficiarios se encuentran diseminados a nivel nacional, pero con principal incidencia en los departamentos: La Libertad, Chalatenango, Santa Ana, Ahuachapán, San Salvador, Cabañas, Cuscatlán Usulután, San Miguel y Morazán. De igual forma, en Nicaragua, los beneficiarios se encuentran diseminados a nivel nacional, en 13 de los 17 departamentos del país: León, Chinandega, Managua, Boaco, Masaya, Granada, Carazo, Rivas, Estelí, Madriz, Nueva Segovia, Matagalpa y Jinotega.

El proyecto

La sostenibilidad del modelo de intervención está determinada por el enfoque de cadena orientado al mercado, en el sentido de la articulación entre los actores de la cadena (proveedores, productores y comercializadores), el cumplimiento de los estándares de calidad e inocuidad por parte de los productores y el fortalecimiento organizacional de las cooperativas de productores y de los espacios de concertación público-privados.


Este modelo de intervención está constituido por los siguientes componentes:


1.    Fortalecimiento de los pequeños productores, cooperativas y asociaciones de productores. El elemento clave de este componente es la Formación de Formadores y Fortalecimiento de los Pequeños Productores, Cooperativas y Asociaciones de Productores. Para los pequeños apicultores, el proyecto provee formación enfocada en la implementación de BPAs, la incorporación de tecnologías apropiadas para poder aumentar su productividad, calidad e inocuidad, capacidad de cumplir con las normas técnicas y los requisitos del mercado de exportación; así como también elementos de gestión empresarial necesarios para la eficiencia administrativa y productiva de las unidades apícolas de negocio. Para tal fin, el proyecto implementa el modelo “cascada” de formación, el cual tiene un enfoque teórico-práctico de formación de formadores orientado hacia tres niveles: técnicos, productores líderes y productores de base.


2.    Desarrollo y/o adaptación de servicios financieros y no financieros, en este componente se profundiza en el diseño y promoción de los servicios financieros que se adaptan a las necesidades de los apicultores de ambos países.



3.    Incorporación de servicios integrales dentro de las empresas exportadoras, se diseñó e implemento un modelo integral de servicios a proveedores a partir de una alianza estratégica con una empresa exportadora en cada país, dispuestas a invertir recursos propios para el éxito de este modelo.



4.    Estrategia de gestión de conocimiento y comunicación, el objetivo de este componente es sistematizar, documentar y difundir las experiencias y los conocimientos generados en el proyecto.


Resultados

El impacto esperado del proyecto es incrementar las ventas de los pequeños productores y la generación de empleo en el sector apícola en El Salvador y Nicaragua. A nivel de resultados el objetivo es fortalecer la cadena de valor apícola mediante la mejora de la productividad y el incremento productivo, así como un mejor acceso a financiamiento, para aumentar el acceso de los pequeños apicultores a los mercados de exportación.


Resultados

  • Se prevé que el proyecto produzca el siguiente impacto al final del período de ejecución de tres años:
  • Un incremento promedio en ventas de los pequeños apicultores de por lo menos un 25% en El Salvador y un 30% en Nicaragua.
  • 361 nuevos empleos netos temporales creados (180 en El Salvador y 181 en Nicaragua).
  • Un crecimiento promedio de las ventas anuales de las empresas exportadoras del 20%.
  • A nivel de resultados se espera que la intervención permita alcanzar las siguientes metas:
  • 720 (75%) de los apicultores capacitados logran la adopción de las BPA.
  • Incremento del nivel de productividad por colmena de por lo menos 20% en Nicaragua y 22% en El Salvador en comparación con el valor básico de referencia.
  • Incremento de 15% en el número de unidades productivas (colmenas) en Nicaragua en comparación con el valor básico de referencia.
  • Incremento del volumen de producción de 200 kg/apicultor en Nicaragua y 700kg/apicultor en El Salvador en comparación con el valor básico de referencia.
  • 300 productores apícolas accedan a servicios de proveeduría de equipos, herramientas, y tecnologías de calidad.
  • 400 pequeños apicultores accedan a crédito u otros productos financieros.
  • 432 pequeños apicultores (de los que logran la adopción de las BPA) venden miel a cooperativas o empresas exportadoras con destino a mercados internacionales.
  • 10 empresas apícolas adoptan nuevas tecnologías o prácticas.
  • 80 instituciones acceden a productos o actividades de conocimiento del FOMIN.

 

Países del proyecto

  • Nicaragua
  • El Salvador

Duración del proyecto

2016 - 2019

Financiamiento

  • COSUDE
  • Inter-American Development Bank (IDB)
  • Medicor Foundation
  • Marcuard Family Office

Área de trabajo

Empresa

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