Nous utilisons des cookies pour optimiser ce site.
En utilisant ce site, vous acceptez notre utilisation des cookies.   En savoir plus

La ferme agropastorale «Saint Joseph de Gbédégbé» : un exemple d’entreprise agricole qui fait des chiffres

La ferme agropastorale «Saint Joseph Gbédégbé de Tanvè» située au Bénin dans la commune d’Agbangnizoun dans le département du Zou a reçu la visite d’une délégation du ProCIVA le 07 Mars 2018. L’objectif de cette mission est d’apprécier le niveau d’appropriation et de mise en œuvre de l’approche SME Business training and coaching Loop et de formuler des recommandations susceptibles de susciter l’esprit entrepreneurial au sein des PME pour une meilleure gestion de leurs entreprises et d’améliorer la qualité de l’accompagnement.

Cette délégation est composée du Chef de Projet, M. Kay Grülich, du Conseiller Technique Politique agricole, M. Boniface Ayena, du Conseiller technique mise en œuvre des innovations, M. Rufin Godjo, du conseiller technique PME, M. Samson Moura Kougbadji et organisations paysannes-CIV, M. Nafiou Tidjani.L’état de mise en œuvre de l’approche était à la hauteur des attentes. La production animale et la production Végétale sont développées dans la ferme de Tanvè. Il y est dénombré un cheptel de 125 têtes de caprins, 60 têtes de bovins, 200 têtes de pintades, 54 têtes de dindes  et 2000 têtes de poulets Goliath, 2000 têtes de poules pondeuses Leghone et 2000 têtes de poules pondeuses ISA Brun et des œufs.

La production végétale, comprend les cultures maraichères à savoir, 20 planches de laitue, 12 de betterave 30 planches de concombre, poivron, persil, haricot vert et petit pois blanc. Les cultures vivrières saisonnières comme le maïs, le manioc l’arachide et le haricot sont aussi cultivées sur le périmètre de 30 hectares de terre. La ferme dispose aussi d’un verger de 15 hectares d’orangers, de palmiers locaux et sélectionnés.

Après avoir présenté les différentes activités de son entreprise, le promoteur a témoigné de l’accroissement de son revenu annuel qui est passé de 3 700 097 F CFA (6166 CHF avant l’accompagnement) à 12 488 096 F CFA (20813 CHF après l’accompagnement). Ceci est dû à une meilleure tenue des documents de gestion et la maitrise du calcul des coûts de son entreprise. Grace à l’appui des conseillers, l’entreprise a élaboré son plan d’affaire pour l’extension de la production et vente d’œufs de table et de poulets réformés à la transformation des poulets goliath en vue de la consommation.

Bénin Entreprise